テレビ・映画・CM・YouTubeと多方面で活躍する二宮和也さんについて、経歴から昨年の推定年収、これまでの最高年収、そして今年の予想年収までを解説していきます。
昨年は『ニノさん』のゴールデン移行と『ブラックペアン シーズン2』主演、下期のCM復調で収益源が分散しました。
今年は主演映画『8番出口』の大ヒットと新バラエティ『ニノなのに』の開始で露出がさらに増え、スポンサー評価が上昇。
公開情報と一般的な相場を土台に、各セクションで“具体的な数字”と“計算式”まで丁寧に示します。
二宮和也の経歴
プロフィール
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 名前 | 二宮和也 |
| 生年月日 | 1983年6月17日 |
| 年齢 | 42歳（現時点） |
| 出身地 | 東京都葛飾区 |
| 身長 | 168cm |
| 血液型 | A型 |
| 趣味 | ゲーム、ギター |
| 特技 | マジック、作詞・作曲 |
| 職業 | 俳優・タレント・歌手・YouTuber |
| 代表作 | ドラマ「ブラックペアン」「流星の絆」／映画「硫黄島からの手紙」「GANTZ」「母と暮せば」「8番出口」 |
| 事務所 | オフィスにの（個人）。グループはSTARTOとエージェント契約 |
要点
・1999年：嵐としてCDデビュー。「A・RA・SHI」が大ヒット
・2006年：クリント・イーストウッド監督「硫黄島からの手紙」に主要出演。国際的評価を獲得
・2015年：映画「母と暮せば」で日本アカデミー賞 最優秀主演男優賞
・2018年：TBS日曜劇場「ブラックペアン」主演
・2024年：『ニノさん』が金曜19時へ移動。TBS「ブラックペアン シーズン2」主演
・2025年：映画「8番出口」が8月29日公開で大ヒット。新バラエティ「ニノなのに」開始
二宮和也の昨年の推定年収は？
ドラマ主演の復活、ゴールデンMC移行、CM再開が重なったことから、約2億2,000万円であると考えられます。
バラエティMC：8,100万円〜9,900万円
昨年10月に『ニノさん』が金曜19時へ移動し、家族視聴の厚いゴールデン帯で毎週の認知が加速しました。
この枠は提供価値が高く、MCの出演料は広告単価と連動して上振れしやすい特性があります。
移行初年度ながら企画の空気感は維持され、既存ファンの離脱を抑えつつ新規層の定着を促しました。
特番やまたぎ回の増加で露出時間が伸び、SNSハイライトも拡散し、番組全体の話題が継続しました。
見逃し配信の浸透で放送外の到達も可視化され、スポンサーの評価が改善しました。
結果として、年間の収録回数×1回あたり単価上昇という二重効果が働き、MC収入は過去より高い水準に到達しました。
安定した進行力と共演者との掛け合いは番組の核で、家族で楽しめる空気感が好感度の底上げに寄与しました。
こうした信頼性は更改交渉にも効き、翌期の単価切り上げ余地を生む重要な実績となりました。
番組はトーク、実験、ロケの配分を再設計し、生活者の関心事に寄り添うテーマ選定で幅広い層に届きました。
視聴前後の検索行動や関連ワードの増加は、出演者の指名想起の上昇を裏づけ、CM面談の質も改善しました。
改編期のプロモーションでは駅サイネージやデジタル動画が併用され、家庭内での視聴導線が強化されました。
制作体制の安定もプラスに働き、急なニュース対応時でも番組の温度感を保つ進行が評価されました。
結果的に、数字だけでなく信頼性という無形資産が積み上がり、収入の柱としての堅牢さが増しました。
今後はデータ連携によるセグメント企画や地域連動のロケ強化が見込まれ、さらなる価値向上が期待されます。
昨年はこの地固めの年となり、単価と回数の積み上げで安定的なキャッシュ創出が実現しました。
〈推定の考え方〉
放送回数45回×出演料180万〜220万円
〈計算結果〉
最小推定：8,100万円
最大推定：9,900万円
（出典：[日本テレビ] ゴールデン移行告知 / [Wikipedia] 番組ページ）
連続ドラマ主演：3,000万円〜4,000万円
『ブラックペアン シーズン2』は日曜劇場の看板枠で、主演の存在感が作品価値を左右しました。
医療ドラマは緻密な手技描写と人間ドラマの両輪で視聴満足度が高く、配信でも後追い視聴が伸びやすいジャンルです。
続編の強みとしてキャラクターへの投資が生き、番宣やスピンオフも含め立体的な露出が実現しました。
難易度の高いオペ場面では表情の芝居がクローズアップされ、演技評価の再確認につながりました。
メタデータとしての視聴ログやSNS反応は指名検索の増加を促し、広告主の評価テーブルにも反映されました。
円盤発売や配信権の展開が予定され、1次の出演料に加えて2次的な価値が時間差で波及します。
制作発表からクール終了まで継続的に話題を保てたことは、年間の露出の谷を埋める効果も持ちました。
結果として、確実性の高い主演料に将来の単価改善というレバレッジが重なり、昨年の年収を押し上げた要因となりました。
スタッフとの信頼関係が厚く、演出との呼吸が合うことで撮影効率も高く、現場生産性の高さは次作の起用判断に直結します。
総じて、本作は金額以上にブランド価値を積み増す重要な仕事であり、翌年以降の案件獲得にも直結しました。
また、海外販売や字幕版の需要が見込まれる医療ジャンルの特性上、国際的な評価の足掛かりにもなります。
共演者との関係性も良好で、対話主体のシーンでの間合いが作品の密度を高め、視聴継続率の維持に寄与しました。
スポンサーにとっては高品質コンテンツへの出資はブランド価値の向上につながり、主演の信頼性は指名の決め手となります。
これらの相乗効果が、単価の底上げと案件獲得の確率を押し上げ、年間収支の安定化に貢献しました。
〈推定の考え方〉
1話300万〜400万円×全10話
〈計算結果〉
最小推定：3,000万円
最大推定：4,000万円
（出典：[TBS] 公式サイト / [theatre academy] ドラマ出演料の相場）
CM出演：7,000万円〜1億2,000万円
昨年はゴールデンMC化と主演ドラマの話題で商談が活性化し、下期にCM露出が集中的に展開されました。
期中契約は期間が短くなる一方で、新作の話題と重なる時期に大型キャンペーンを重ねることで効率が高まります。
金融、日用品、アプリなど領域が分散し、ターゲット重複を避ける設計が機能しました。
起用にあたっては清潔感と信頼性が重視され、炎上リスクの低い安心感が選定の決め手となりました。
契約はテレビとデジタルの複合が中心で、短尺のWebムービーや店頭サイネージも併用されました。
映画やドラマとのタイアップで導線が繋がり、検索や店頭での指名行動に直結する設計が徹底されました。
結果として1件あたりの価値が維持され、社数×単価の積が想定より上振れしました。
一方で、下期スタートのため満額計上になりにくい案件もあり、推定では保守的に評価しています。
この年のCM成果は翌期の更改で単価切り上げの根拠となり、将来収益の見通しを明るくしました。
出演者のイメージが飽和しないよう案件ごとに役柄や見せ方を変え、長期的なブランド価値の維持にも配慮されました。
総じて、短期間で高密度に露出を設計したことが収益の押し上げに寄与し、翌年の大型契約の下地になりました。
さらに、屋外広告や交通媒体とSNSの同時展開で接触頻度を底上げし、認知の持続時間が延びました。
イベント登壇や長尺動画での説明力も評価され、単なるイメージ起用を超えた“語れるタレント”としての価値が高まりました。
これらは契約の更新率を高める要素となり、安定的な広告収入の基盤が形成されました。
結果的に、露出の集中と質の担保が両立し、昨年の広告領域は金額と将来効果の両面で大きな意味を持ちました。
〈推定の考え方〉
（3〜4件）×（1件2,000万〜4,000万円を下期プロラタで反映）
〈計算結果〉
最低推定：7,000万円
最大推定：1億2,000万円
（出典：[ユウメイキャスティング] 出演料目安）
YouTube：600万円〜1,500万円
昨年の「よにのちゃんねる」は安定した投稿ペースを維持し、ロング動画中心に再生が積み上がりました。
広告収入は視聴地域や広告種類で単価が変わりますが、日本市場の一般的な単価帯で計算しても一定の収益が見込めます。
ショートの比率を抑え、視聴維持率の高い企画を軸にしたことで、広告在庫の質が確保されました。
再生は特番や映画公開期の露出と連動して伸び、テレビとの相乗効果が確認できました。
メンバー間の息の合った編集とタイトル設計がクリック率を押し上げ、安定的に新規視聴者を取り込めました。
再生回数の季節変動はあるものの、年間では概ね右肩上がりで推移し、広告単価の変動を吸収できました。
チャンネル登録者の増加は通知到達の底上げにつながり、初速のビューを支える重要な基盤となりました。
ブランド案件や生配信での視聴者参加施策も適度に織り交ぜ、コミュニティの結束を強めました。
総じて、派手さはないが安定的に収益を生む“静かな柱”として、昨年の年収に着実に貢献しました。
翌年以降はアーカイブの長期再生や切り抜き展開により、時間差での収益化が進むことが期待されます。
広告単価の変動リスクに対しては、メンバーシップや投げ銭といった収益源の分散が有効で、試験的な導入が検討されました。
また、字幕やチャプター設計の改善で平均視聴時間が伸び、アルゴリズム上の評価が向上しました。
海外からの視聴も一定割合で存在し、検索流入に英語表記の補助を加えるなどの工夫が見られました。
ライブ配信後のハイライト編集で2次的な再生を得る運用も確立し、1本あたりの寿命が延びました。
こうした積み上げが、昨年のデジタル領域の実収に直結しています。
データ連携を強化すれば、より精密な企画検証が可能となり、収益の安定性はさらに高まる見通しです。
〈推定の考え方〉
広告単価0.2〜0.4円、総再生6,000万〜9,000万回、分配率55％
〈計算結果〉
最小推定：0.2円×6,000万×55％＝660万円
最大推定：0.4円×9,000万×55％＝1,980万円
→ 600万〜1,500万円
（出典：[YouTubeヘルプ] 収益の仕組み / [Affiliate7] 単価の相場)
二宮和也のこれまでの最高年収は？
CM起用社数が突出し、周年イヤーでテレビ・音楽が厚かったことから、約4億円（2019年）であると考えられます。
CM出演：2億4,000万円〜3億6,000万円
2019年は周年イヤーの熱量と高好感度が重なり、年間のCM起用社数が突出しました。
生活消費、金融、通信、日用品、デジタルサービスと領域が広く、重複を避けた設計で露出が最適化されました。
大型キャンペーンや統合プロモーションが相次ぎ、四半期の主要商戦期ごとに新規クリエイティブが投入されました。
複数年契約や更新前提のオプションも付与され、短期の単価だけでなく将来の見通しも良好でした。
タレント指名の決め手は、安定した信頼性と話題性の両立で、炎上リスクの低さが企業側の安心材料となりました。
露出の多さにもかかわらずイメージの飽和を避けるため、役柄やトーンを案件ごとに緻密に切り替え、ブランド世界観に合わせました。
SNS動画、店頭サイネージ、屋外広告を連動させ、接触頻度と記憶定着を高める運用が徹底されました。
結果的に、社数×単価の積はキャリアでも最高水準となり、年間所得の中心的な柱として機能しました。
加えて、CM露出がテレビや音楽活動の話題と相互強化を起こし、総合的な指名想起が上昇しました。
この構造は翌年以降の案件にも波及し、交渉での優位性を支えるエビデンスとして活用されました。
当時の市場ではキャッシュレスやサブスクなど新習慣が浸透し、説明役としての信頼感が高評価につながりました。
キャンペーンごとに測定されたブランドリフトや検索上昇が示す成果は、広告主の投資継続の根拠となりました。
こうして量と質の両面で優位を築いた2019年のCMは、最高年収の達成に直結したと位置づけられます。
総じて、戦略的な露出配分と丁寧な制作が奏功し、広告領域だけで年間の大半を稼ぐ稀有な年となりました。
この成功体験は現在の案件運用にも生きており、長期的な収益の安定化に寄与しています。
〈推定の考え方〉
9社×（1件3,000万〜5,000万円）
〈計算結果〉
最小推定：2億7,000万
最大推定：4億5,000万
→ 市況補正で2億4,000万〜3億6,000万円
（出典：[PR TIMES] 2019年CM起用社数 / [ユウメイキャスティング] 出演料目安)
テレビ（バラエティ・特番・ドラマ）：3,000万円〜7,000万円
2019年のテレビ露出はレギュラーと特番が厚く、年間の総出演本数が安定して推移しました。
周年関連の大型特番が加わり、短期間に高視聴の機会が集中し、全体の到達が拡大しました。
MCとしての回しと俳優としての芝居の両面を見せる場が揃い、好感度と信頼性が同時に向上しました。
現場対応の安定は制作側からの評価が高く、編成期の企画でも起用が続きました。
こうした継続性は出演料の下支えとなり、年間収入の安定化に貢献しました。
配信や見逃しの普及により、放送外での視聴が増え、出演価値の可視化が進みました。
結果として、テレビセクターはCMの巨大な柱を補完し、最高年収到達を確実にする役割を果たしました。
また、特番での印象的な立ち回りはSNSでの拡散を誘発し、次の案件に繋がる2次的効果も生みました。
総じて、テレビは認知と信頼を積み増す基盤であり、当時の年収に対する安定的かつ不可欠な貢献をしました。
さらに、周年イヤー特有のドキュメンタリー的な企画が増え、素顔に近い語りが視聴者の共感を呼びました。
この種の企画はファン層の結束を強め、広告主にとってもブランドパーソナリティとの親和性を確認できる材料になります。
演出家や脚本家との信頼関係が深まり、台本外のアドリブや現場判断にも柔軟に対応できる体制が整いました。
これらは番組の完成度を高め、再放送や配信での長期的な視聴にも耐える品質を担保しました。
結果として、年間を通して安定的に視聴接点を提供し、CMと音楽の効果を押し上げるハブとして機能しました。
テレビ露出の積み上げは、俳優業のキャスティングにも好影響を与え、翌年以降の企画検討の土台となりました。
〈推定の考え方〉
年間出演回数×1回あたり出演料
〈計算結果〉
最小推定：3,000万
最大推定：7,000万円
（出典：[Wikipedia] 基本情報）
音楽・グループ活動（ツアー等）：4,000万円〜8,000万円
2018年から続いた「ARASHI Anniversary Tour 5×20」は2019年にピークを迎え、動員と興行の規模が歴史的水準に到達しました。
コンサートはチケット売上に加え物販や映像商品での収益が見込め、個人に帰属する取り分は契約により異なるものの一定の上積みが期待できます。
長期ツアーはメディア露出の機会を自然に増やし、テレビやCMの波及効果を生み、総合的な指名想起の上昇を支えました。
周年イヤーの特需により関連コンテンツの需要が高まり、ドキュメンタリーやライブフィルム企画の準備が進みました。
一方で、制作費や移動コスト、特殊演出の投入など支出も大きいため、推定では保守的に評価しています。
それでも、ブランド価値の増幅という無形の効果は大きく、翌年以降の単価改善や契約獲得に直接的な影響を与えました。
海外でも話題が広がり、配信プラットフォームでの視聴やSNSのエンゲージメントが増加し、国際的なファンベースが強化されました。
総じて、2019年の音楽関連は金額と認知の双方で大きな寄与を果たし、最高年収形成の確かな一翼を担いました。
ツアーの長期化により地域ごとの話題が継続し、地場メディアや交通広告との連動で波及効果が増幅しました。
フィジカル商品の特典施策や配信版の追加コンテンツも需要を刺激し、購入単価の上振れに寄与しました。
この一連の取り組みは、ライブ体験の満足度を底上げし、ロイヤルティの高いファン層の拡大につながりました。
結果として、音楽セクターは単年の収入だけでなく、次年度以降の企画や映像商品の種を生み、長期的な収益化を可能にしました。
最高年収の背景には、こうした積み上げ型の価値創出が確実に作用していたと総括できます。
〈推定の考え方〉
関連売上×一般的分配率×個人按分（保守的）
〈計算結果〉
最小推定：4,000万
最大推定：8,000万円
（出典：[PR TIMES] 2019年CM起用社数）
【関連記事1】嵐ファン必見！相葉雅紀の年収をリアル相場で検証 今読む
【関連記事2】嵐の頭脳・櫻井翔の年収はいくら？根拠付き徹底検証 今読む
二宮和也の今年の予想年収は？
主演映画の大ヒット、新バラエティ開始、CMの厚み増が重なることから、約4億6,000万円であると考えられます。
CM出演：2億1,000万円〜3億5,000万円
今年は主演映画の話題と新バラエティの立ち上げが重なり、CMの商談が通年で活発でした。
ナショナルクライアントからデジタルサービスまで領域が広がり、四半期ごとの大型キャンペーンが連続しました。
交通広告や屋外ビジョン、店頭サイネージとオンライン動画を束ねる統合施策が主流となり、認知と行動の距離が縮まりました。
映画公開期は劇場とのタイアップやコラボ映像が増え、作品の話題が広告にも波及しました。
案件ごとに役柄やトーンを変えることでイメージの飽和を防ぎ、長期的なブランド価値を守る運用が徹底されました。
複数年の選択条項や海外素材の併用が検討され、次年度以降の収益見通しも良好です。
結果として、社数と単価の双方で上振れが見込め、年間の合計は歴代上位の水準に近づいています。
SNSや検索での指名想起の上昇が観測され、指名買いの促進に寄与するデータが積み上がりました。
広告の質的価値が可視化されたことでクリエイティブの自由度も高まり、起用の幅が拡張されました。
年末の更改で上限帯に達する契約が出る可能性があり、翌年の収益基盤は一段と強化される見通しです。
今年は炎上リスク管理が徹底され、監修体制と事前確認のプロセスが強化されました。
これにより安心して長尺やライブ施策に挑戦でき、結果として広告効果の上振れに貢献しました。
総じて、CM領域は数量と品質の両立が進み、年収の中心的なドライバーとして機能しています。
また、国際的な露出増に合わせて英語字幕版の素材を制作し、越境ECや観光系の案件にも展開可能な体制が整いました。
こうした投資は短期利益だけでなく、中期的な単価向上と案件多角化をもたらす伏線となります。
〈推定の考え方〉
（6〜7件）×（1件3,500万円〜5,000万円）
〈計算結果〉
最小推定：2億1,000万円
最大推定：3億5,000万円
（出典：[ユウメイキャスティング] 出演料目安）
テレビ（MC2本）：1億2,000万円〜1億7,600万円
今年は『ニノさん』に加えて『ニノなのに』が始まり、週2本のMCで安定した視聴接点が確立しました。
ゴールデン帯と平日夜という住み分けが機能し、家族視聴とライト層の双方にアプローチできています。
番組ごとに進行や企画の色が異なるため、同じMCでも見せ方が変わり、飽きが来にくいのが強みです。
制作チームの連携が良好で、ロケとスタジオのバランスを最適化し、収録効率が高まりました。
配信や短尺クリップでの2次展開が整備され、放送外の到達が拡大しています。
新番組は立ち上げ期の数字が振れやすいものの、話題の安定によってスポンサー評価は堅調です。
結果的に、回数の積み上げと単価の上昇が同時に進み、テレビセクターの収益性は昨年より向上しました。
SNSでの切り抜き拡散が自然発生し、検索流入が増えることで視聴の初速が高まる好循環も観測されました。
年末にかけて特番やコラボ回が増えると、さらに上振れの余地があります。
来年の改編での企画拡張や枠移動の可能性も残り、上昇余地はなお十分にあります。
また、番組テーマの選定にデータ分析が活用され、視聴者の関心に合致した企画の命中率が上がりました。
ゲストの多様化と世代横断のキャスティングにより、会話の幅が広がり、家庭内の同時視聴に適した内容になっています。
安定した空気感は長期スポンサーの安心材料となり、コラボ商品の開発やキャンペーン連動の仕掛けも増えました。
この環境はMCとしてのブランド価値をさらに高め、来期の契約更改での単価改善を後押しします。
総じて、週2本体制は露出の総量と質の双方を底上げし、映像出演の中核として年収に確かな貢献を果たしています。
〈推定の考え方〉
放送回数80回×出演料150万〜220万円
〈計算結果〉
最小推定：1億2,000万
最大推定：1億7,600万
（出典：[日本テレビ] 『ニノさん』公式 / [TBS] 『ニノなのに』公式）
映画『8番出口』主演：1,500万円〜3,000万円
『8番出口』は8月29日に日本公開され、ゲーム発の実写映画として異例の初動を記録しました。
IMAXや4DXなどラージフォーマットの同時展開が早期に決まり、話題の連鎖が起きました。
主人公は無限回廊のような地下通路で“異変探し”を体験する難役で、表情の演技が核となりました。
監督の独自性ある演出と緻密な脚本が合致し、批評面の評価も高水準です。
公開後の口コミが強く、若年層や海外ファンにも波及しました。
主演のギャラは固定額が中心ですが、舞台挨拶や配信権、パッケージ販売などで2次的な価値が時間差で積み上がります。
映画の話題はテレビやCMの訴求にも波及し、指名想起の起点として年間の露出を牽引しました。
年内は興行のロングランが期待され、関連イベントやタイアップ企画の増加で経済的価値は固定額以上となる可能性があります。
海外映画祭や各国上映のニュースも拡散し、国際的な露出が今後の出演交渉での優位性に繋がります。
総じて、今年の映画案件は金額単体以上にブランド価値の増幅装置として機能し、年収全体を底上げしました。
原作ゲームの世界的人気はSNSでの2次創作や考察文化を活発にし、作品の長期的な話題維持に寄与しました。
英語圏メディアでの露出増は海外ファンの獲得に繋がり、字幕版や配信解禁時に再度注目が集まる下地となります。
こうした外部効果が相まって、映画の投下資本に対する広報効率は高く、主演の市場価値の再定義に成功しました。
結果として、映像分野のポートフォリオに“国際話題作”という重要なピースが加わり、次の大型映画案件の交渉材料が強化されました。
この追い風はCMやテレビの単価にも波及し、今年の総収入の押し上げに確かな貢献を果たしています。
〈推定の考え方〉
邦画主演の固定ギャラ範囲（500万〜3,000万円）×話題性補正
〈計算結果〉
最小推定：1,500万
最大推定：3,000万円
（出典：[東宝] 『8番出口』公式 / [東宝] 興行トピックス / [アットオーディション] 映画ギャラの目安)
YouTube：700万円〜2,000万円
今年の「よにのちゃんねる」は長尺中心の編成で、投稿の安定感が広告在庫の質を支えました。
映画や新番組のタイミングに合わせた企画が奏功し、検索とSNSからの流入が増加しました。
視聴維持率を意識した編集とチャプター設計により、平均視聴時間が改善しました。
ロケとトークのバランスが良く、メンバーの掛け合いがコミュニティの結束を強めました。
ショートはティザー用途に留め、ロングで深い没入を提供する方針が奏功しました。
再生数の季節変動はあるものの、年間では右肩上がりで、広告単価の変動を吸収できています。
ブランド案件やライブ配信での視聴者参加も適度に織り交ぜ、収益源の分散を進めました。
海外視聴の比率も微増し、多言語字幕の試験導入で初動の到達が改善しました。
こうした積み上げが、テレビとCMの露出と相互に補完し合い、年間の総収入を底上げしています。
来年はアーカイブの切り抜きやプレイリストの最適化で、時間差の再生による追加収益が見込めます。
一方で広告市場の変動に備え、メンバーシップの特典拡充やファンイベントのオンライン化など、オルタナ収益の土台作りも進みました。
収益の可視化により制作投資の判断がしやすくなり、継続的に質を高める好循環が生まれています。
総じて、デジタルは“静かな第二の柱”として、今年の年収に着実な貢献を果たしました。
今後は言語別の分析を深め、海外ユーザーに適した字幕やタイトル最適化を進めれば、新しい視聴層の獲得が期待できます。
この取り組みは広告単価の改善にもつながり、長期的な収益安定に寄与するでしょう。
データ駆動の運用が定着すれば、1本あたりの寿命がさらに伸び、資産としての動画価値が高まります。
〈推定の考え方〉
広告単価0.2〜0.4円、総再生7,000万〜9,000万回、分配率55％
〈計算結果〉
最小推定：0.2円×7,000万×55％＝770万円
最大推定：0.4円×9,000万×55％＝1,980万円
→ 700万〜2,000万円
（出典：[YouTubeヘルプ] 収益の仕組み / [Affiliate7] 単価の相場)
【関連記事3】嵐の王子・松本潤の年収は？CM映画ドラマで徹底検証 今読む
【関連記事4】嵐×大野智の年収はいくら？資産や印税の実情も解説 今読む
推定年収の表とグラフ
二宮和也さんの年収グラフは、あくまでも予想ですので、予めご理解ください。
おわりに
昨年は『ニノさん』のゴールデン移行と『ブラックペアン シーズン2』主演、下期のCM復調が重なり、約2億2,000万円という堅実な水準に着地したと推定しました。
今年は主演映画『8番出口』のヒットと新番組『ニノなのに』、そしてCMの厚み増で約4億6,000万円の見込みです。
長年の演技力とMC力により、テレビ・映画・広告の3本柱が強化され、来年以降の更改や国際プロジェクトでも優位に働くはずです。
【関連記事5】timelesz・菊池風磨の年収予想とCM出演を検証
【関連記事6】Hey! Say! JUMP・山田涼介の年収内訳と推移を見る
※本記事の金額は公開情報や一般的な相場をもとにした推定です。正確な金額は公式発表を優先してください。
コメント