TWICE・サナは年収3億5,000万円説｜ツアー＆広告の実績で検証

この記事では、TWICE・サナさんの経歴と、昨年の推定年収、これまでの最高年収、さらに今年の予想年収までを、最新の公演実績やブランド契約発表などの公開情報をもとに解説していきます。

特に昨年は日産スタジアムを含む巨大会場での公演完走や、ハイジュエリーやラグジュアリーファッションのアンバサダーとしての活躍が目立ちました。

そうした出来事を「音楽・ツアーの分配」「ブランド契約」「メディア・イベント」の3つに分け、金額の考え方を丁寧に示しながら、説明します。

最後に年ごとの推定年収表とグラフも掲載し、ファンやブロガーの皆さんが比較しやすい形でまとめました。

TWICE・サナの経歴

出典元：All About ニュース

プロフィール

要点

• 2015年：サバイバル番組「SIXTEEN」を経てTWICEデビュー

• 2017年：「TT」含むヒットで日本でも知名度拡大

• 2018年：日本1stアルバム期に大型アリーナ中心に動員拡大

• 2023年：ミニ「READY TO BE」期。ワールドツアー開始、PRADAやGRAFFほか就任

• 2024年：「READY TO BE」完走。日産スタジアム公演・配信など話題化

• 2025年：アルバム「This Is For」期。“THIS IS FOR”ツアーを年跨ぎで拡張中

 

TWICE・サナの昨年の推定年収（これまでの最高年収）は？

ツアー最終盤のスタジアム完走と大型ブランド契約の同時進行などが重なったことから、約3億5,000万円であると考えられます。

なお、昨年はこれまでの最高年収だと考えられます。

出典元：J-CAST ニュース

ツアー・ライブ関連：1億3,000万円〜1億9,000万円

昨年は「READY TO BE」下半期が日産スタジアムを含む超大型会場で完走し、報告済みのBoxscoreだけでも大規模な売上が確認されました。

横浜の最終2日間や大阪・東京のスタジアム公演は話題性が非常に高く、現地の来場動画やフォトがSNSで広がり、来場しなかった層の通販需要も押し上げました。

スタジアム規模では客単価の高いアイテムが動きやすく、物販の積み上げが1人当たりの取り分を底上げします。

ドル建ての興行収入は円安の影響で円換算の見かけ値が上振れし、海外パートの寄与が増えました。

ステージは長尺セットと大規模演出を伴いましたが、満足度の向上が翌都市の販売見通しにつながるため、結果的に収支の改善に寄与しました。

ライブ音源や配信の関連収益も広がり、年間合計の伸長に貢献しました。

こうした要因を総合すると、ツアー関連の取り分は約1億3,000万円〜約1億9,000万円と見積もるのが妥当で、保守的に見ても上限寄りの水準が視野に入る状況だと判断できます。

日本メディアは動員150万人や総売上の記録面を強調し、ファン以外の関心層にも到達しました。

会場内のキャッシュレス決済や事前予約の導入で購買の摩擦が減り、ピーク時の機会損失も縮小しました。

複数都市をまたぐ遠征ファンの増加は、会場ごとの限定アイテム収集を促し、平均購入点数を押し上げました。

〈推定の考え方〉
・Boxscore（2024年分）：$24.2M（出典リンク）
・グループ取り分（チケット＋物販の純益相当）：25％〜45％（一般的な目安）
・個人取り分：グループ純益×1/9
・為替：$1=150円（便宜上）

〈計算結果〉
最低推定：$24.2M×25％×1/9×150円＝約1億円
最大推定：$24.2M×45％×1/9×150円＝約1億8,000万円
➡︎ 推定年収：1億3,000万円〜1億9,000万円

（出典：[Wikipedia]Ready to Be World Tour / [The Guardian]チケット収益の配分 / [Hypebot]チケット収益の内訳)

ブランド・広告：1億3,000万円〜1億9,000万円

昨年はPRADAとGRAFFというラグジュアリーの2本柱に、YSL BEAUTY、MISSHA、ESPOIRなどビューティ領域の起用が重なり、年間を通じて露出の密度が高い状態でした。

ハイジュエリーは1点当たりの露出価値が高く、キャンペーンのメイキングや誌面再編集が長期で回り続けるため、契約の実効価値を押し上げます。

PRADAの来場や誌面掲載は国際的な可視性を高め、海外メディアの2次露出も誘発しました。

コスメは季節ごとに新色や限定版が発表され、短期の撮影や配信を重ねやすく、年間合計の下支えになります。

複数の独占性をもつ案件が重なると希少性が高まり、単価は強めに設定されやすくなります。

結果として、大型2社の合算にコスメ数社の年次契約とスポットが加わりました。

誌面タイアップやイベント登壇を含め、1億3,000万円から1億9,000万円の範囲は、実績と露出の質から見ても無理のない幅だと言えます。

YSL BEAUTYの日本アンバサダー就任は記者会見やニュース写真で広く拡散され、記憶に残るビジュアル体験を作りました。

MISSHAやESPOIRの新作企画は四半期単位で更新され、SNSの短尺動画やライブ配信と合わせて継続的な接点が生まれました。

PRADA関連のイベント出席は来場記事の波及とUGCの増加につながり、広告換算価値の上振れを後押ししました。

グローバルラグジュアリーの顔としての一貫したイメージ構築が進み、次の四半期以降の契約交渉でも有利に働く土台が整いました。

美容系ブランドはSNSのエフェクト連動や店舗来店施策とも相性が良く、実店舗の購買喚起にもつながりました。

結果的に、広告での露出と店頭での体験が循環し、年間合計の安定性を高める効果が確認できました。

〈推定の考え方〉
・トップクラスCM年契約：2,000万〜5,000万円／本（相場）
・イベント出演：200万円〜（規模次第）
・対象ブランド数：ハイブランド複数＋コスメ数社

〈計算結果〉
大型2本（各4,000万円）＋コスメ4本（各2,000万円）＋登壇等600万円＝1億6,600万円（中央値近似）
➡︎ 推定年収：1億3,000万円〜1億9,000万円

（出典：[Wikipedia]サナの広告就任一覧 / [WWD]YSL会見レポ / [ユウメイキャスティング]CM出演ギャラ相場 / [UtaTen]イベント出演料目安 / [SKETTT]CM出演料の相場)

メディア・イベント：3,000万円〜5,000万円

昨年は雑誌表紙や特集、ブランド連動のイベント登壇、オンライン配信などの露出が継続し、ライブと広告の谷間を埋める形で稼働が積み上がりました。

遠征が多い時期でも、オフ日にリモート取材や短時間撮影を差し込み、移動負荷を抑えながら回数を確保できました。

編集タイアップやスペシャルムービーは単価自体は大きくありませんが、SNSで長く視聴され、広告価値が継続します。

ハイブランド起用のニュース性が媒体の特集を呼び込み、同テーマの企画が連鎖して露出が増えました。

ファッションイベント当日は同時多発的に投稿が生まれ、指名検索が跳ね上がるため、媒体側の効果測定でも好結果が出ます。

こうした積み上げにより、年間合計は数千万円規模に到達したと推定できます。

中心値は約3,300万円と置き、ばらつきを考慮して3,000万円から5,000万円の幅を設定するのが現実的だと判断します。

雑誌の増刷や特集の再編集が行われると2次的な印税や出演料が生まれ、長期での積み上げが可能になります。

国内と海外の媒体を横断した取材日程の最適化が進み、移動の合間に撮影を収める運用で機会損失が減りました。

配信イベントはアーカイブ販売の導線が明確で、単価は小さくても回数効果で全体の押し上げにつながりました。

〈推定の考え方〉
・雑誌／Web特集の出演料：数十万円〜数百万円（媒体規模）
・イベント登壇：数十万円〜数百万円
・年内の回数積み上げで総額を算出

〈計算結果〉
例）表紙・特集10本×100万円＋配信・登壇10本×80万円＝1,800万円
＋ブランド連動の追加分（〜1,500万円）＝3,300万円（中央値）
➡︎ 推定年収：3,000万円〜5,000万円

（出典：[ELLE]THIS IS FORツアー拡張記事 / [San Francisco Chronicle]北米追加公演記事)

TWICE・サナの今年の予想年収は？

6thワールドツアー前半の実施と大型契約の継続、年跨ぎスケジュールの特性などがあることから、約3億2,000万円であると考えられます。

出典元：ナタリー

ツアー・ライブ関連：1億3,000万円〜1億7,000万円

今年は6thワールドツアー「THIS IS FOR」の前半戦が中核で、北米と欧州を中心に年内の主要公演が進行します。

ツアー全体は年跨ぎの設計で、今年の計上分は昨年後半と同等かやや控えめになる見通しです。

全会場で導入される360度ステージは視界の公平性と没入感を高め、満足度の上昇がグッズ購買の活性化に波及します。

大都市圏は平均座席単価が高く、為替や追加公演の有無により数値は動くため、幅を持った評価が必要です。

演出の刷新には投資が要りますが、話題化が次の都市の販売を押し上げる循環が期待できます。

これらを踏まえ、中心値は約1億5,000万円とし、1億3,000万円から1億7,000万円の範囲で見積もるのが妥当です。

追加日程やBoxscoreの更新が進めば、上限側へ寄る可能性も十分にあります。

北米では大規模アリーナの客単価が高止まりし、VIP特典や限定グッズの組み合わせで1人当たり支出が伸びやすい状況です。

欧州では歴史的会場の観光需要と結びつき、遠征組の支出が物販に波及する傾向があります。

年内のプロモーション映像やドキュメント企画が動けば、映像商品の売上がツアー収益の補助線として働きます。

VIPやサウンドチェック参加などの体験型メニューは満足度と単価の両方を底上げします。

現地メディアとの協働特集が予定されれば、取材露出がグッズ販売に波及する効果も見込めます。

〈推定の考え方〉
・公演規模：アリーナ中心（360度ステージ）
・今年計上分：全体スケジュールの前半（年跨ぎ）
・個人取り分：グループ純益×1/9

〈計算結果〉
例）グループ純益の仮レンジ4.0億〜6.5億円×1/9＝4,400万〜7,200万円
＋グッズ等の個人分配上乗せ＝1億3,000万〜1億7,000万円
➡︎ 推定年収：1億3,000万円〜1億7,000万円

（出典：[Wikipedia]This Is For（アルバム） / [ELLE]ツアー拡張記事)

ブランド・広告：1億2,000万円〜1億5,000万円

今年は昨年からの大型ブランド契約が概ね継続し、PRADAやGRAFFをはじめとする国外案件も都市ごとに展開される見込みです。

新規の超大型追加がなければ昨年比で控えめになりますが、継続露出は契約価値を維持する上で十分な効果があります。

ツアールートに合わせた海外都市でのイベント参加や誌面撮影は国際的な可視性を保ち、フォロワーの地域分布を広げます。

年間契約とキャンペーン単発の組み合わせにより、稼働が少ない月でも最低ラインを確保できます。

中心値は約1億3,000万円と置き、合計で1億2,000万円から1億5,000万円の範囲を想定します。

新色発売やコレクション切替の節目には特集が増え、一時的な上積みが発生する可能性があります。

話題性の高い来場や紙面露出が続けば、次年度の条件見直しや新カテゴリーへの拡張にも好影響が及びます。

各国でのポップアップやコラボ展示が組まれると、来店レポートやスナップ特集が増え、媒体露出と店頭回遊が連動します。

結果的に、露出の波が年間を通じて切れにくくなり、契約額の安定化に寄与すると考えられます。

〈推定の考え方〉
・前年の実績を基準に、継続契約×複数社＋スポットを加算
・単価は昨年比で控えめに調整

〈計算結果〉
例）大型2本（各3,500万円）＋コスメ2本（各2,000万円）＋スポット500万円＝1億1,500万円
＋追加露出分の上振れ＝1億2,000万〜1億5,000万円

（出典：[Wikipedia]サナの広告就任一覧 / [WWD]YSL会見レポ)

メディア・イベント：2,000万円〜5,000万円

今年はツアー帯同による移動が多い一方で、都市ごとの短期撮影やトークイベント、オンライン配信が点在する構成です。

雑誌やWeb特集は四半期単位で企画が組まれ、遠征先でのスタジオ確保が進めば回数を安定的に確保できます。

単発イベントの出演料は規模で上下しますが、ブランド案件の周辺でメディア仕事が発生しやすく、隙間時間に収録できるのが利点です。

国際露出が増えると海外媒体からの依頼が増加し、原稿や撮影の一部はリモート対応で効率化できます。

こうした積み上げにより、中心値は約3,000万円台を想定し、2,000万円から5,000万円の幅を妥当と判断します。

季節要因で集中登壇が生じる時期には、一時的な上振れも見込めます。

結果的に、今年の総額見通しの安定度を支える土台として機能します。

配信イベントはチケットにアーカイブ視聴や限定ノベルティを組み合わせやすく、単価を工夫できる余地があります。

撮影や編集の短期化により、企画から公開までのリードが短くなり、ツアー中の話題をリアルタイムで収益化しやすくなりました。

出版社の電子版や定期購読が伸びると、紙面の2次利用で得られる分配も積み上がります。

海外向けの翻訳記事が増えれば、同一コンテンツの多言語展開で効率よく収益化できます。

〈推定の考え方〉
・媒体出演：数十万円〜百万円規模を想定
・回数×単価の積み上げで総額幅を設定

〈計算結果〉
例）メディア10本×60〜100万円＋配信・登壇8本×50〜80万円＝2,000万〜4,000万円
＋海外媒体分配上乗せ＝2,000万〜5,000万円

（出典：[ELLE]ツアー拡張記事 / [San Francisco Chronicle]北米追加公演記事)

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推定年収の表とグラフ

サナさんの年収グラフは、あくまでも予想ですので、予めご理解ください。

おわりに

昨年はスタジアム完走と複数ブランドの大型起用が重なり、キャリア最高水準の年収を記録したと見られます。

今年は“THIS IS FOR”ツアーの年跨ぎ構成により、前半分の計上が中心でやや控えめな見立てですが、海外都市での露出や継続契約で安定感は維持されるでしょう。

ライブの箱の大きさ、為替、追加公演や新規契約の有無で数字は動きます。

今後の発表やBoxscoreの更新、ブランドの新キャンペーン次第で上振れ余地も十分あります。

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