この記事では、佐久間大介さんの「昨年の推定年収」「これまでの最高年収」「今年の予想年収」を、最新の公開指標と一般的な相場から読み解きます。
昨年はSnow Manとして5大ドームツアーを完走し、オリコン上半期アーティスト別トータルセールスで史上初となる“通算4度目の1位”を獲得。
音楽・ライブ・メディアの3本柱がそろって最大化した1年でした。
本記事では、各領域の金額の目安と算出ロジック、そして2005年から今年までの推定年収の推移を表とグラフで見える化します。
佐久間大介の経歴
プロフィール表
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 名前 | 佐久間大介 |
| 生年月日 | 1992年7月5日 |
| 年齢 | 33歳（現時点） |
| 出身地 | 東京都 |
| 身長 | 168cm |
| 血液型 | O型 |
| 趣味 | アニメ鑑賞、ダンス |
| 特技 | アクロバット、ダンス |
| 職業 | アイドル、俳優、声優、タレント |
| 代表作 | 『白蛇：縁起』（日本語吹替）、TVアニメ『ブラッククローバー』（マクサ・ノース役） |
| 事務所 | STARTO ENTERTAINMENT |
要点
・2005年：オーディション合格、活動開始。
・2012年：Snow Man 結成発表（前身はMis Snow Man）。
・2019年：9人体制へ移行。
・2020年：『ブラッククローバー』で声優初挑戦（マクサ・ノース）。
・2021年：映画『白蛇：縁起』日本語吹替で主要キャスト。
・2024年：5大ドームツアー完走、61.5万人動員。
・2025年：ロングテール需要と露出継続で高水準を予想。
佐久間大介の昨年の推定年収（これまでの最高年収）は？
5大ドーム完走と上半期総合1位の継続で収益規模が最大化したこと を踏まえると、約1億6,000万円であると考えられます。
なお、昨年はこれまでの最高年収だと考えられます。
音楽関連：8,500万円〜1億円
昨年はグループとしてオリコン上半期アーティスト別トータルセールスで史上初の“通算4度目の1位”に到達し、期間売上84億6,000万円という極めて大きな数字を記録しました。
ミリオン級のシングルや好調なアルバムに加えて映像パッケージの販売が伸び、さらにストリーミング解禁後のロングテールが継続したことで、作品起点の収益プールが拡大したのが背景です。
フィジカルは在庫・製造費を差し引いても利益率が相対的に高く、トップグループでは旧譜の売上も積み上がるため年間のベース収入が安定します。
ダウンロード、サブスク、カラオケ等の2次使用料も季節イベントやメディア露出と連動して動き、年間の収益を底上げしました。
個人への配分は契約条件と人数配分に依存しますが、中心メンバーでソロ領域の強みもある佐久間大介さんは、音源と映像の貢献度に応じた取り分が上振れになりやすい立場だと考えられます。
アニメやゲーム文化への親和性も高く、公式チャンネルや関連企画への参加が再生を押し上げた可能性も高いでしょう。
これらを総合すると、音楽関連の昨年の個人取り分は8,500万円〜1億円の範囲が妥当で、合計年収の中央値（1億6,000万円）の中核を担ったと整理できます。
〈推定の考え方〉
YouTube再生単価：0.2円〜0.4円
昨年の総再生数の目安：60,000,000回〜70,000,000回
収益分配率：40％
〈計算結果〉
最低推定＝0.2円×60,000,000回×40％＝4,800,000円
最大推定＝0.4円×70,000,000回×40％＝11,200,000円
上記はデジタルの一部の例に過ぎず、音源印税や映像商品の利益、2次使用料を合算すると“8,500万円〜1億円”が合理的と見なせます。
（出典：[ORICON NEWS] 上半期トータルセールス / [SocialBlade] Snow Man公式チャンネル統計 / [avex] RAYSリリース）
ライブ：3,500万円〜5,500万円
昨年は全国5都市13公演の5大ドームツアーを完走し、合計61万5,000人を動員しました。
東京ドームの一般的な料金帯に基づき平均単価を6,000円程度と仮定すると、チケット売上は単純計算で約36億9,000万円になります。
ここから会場費、制作費、運営人件費、警備費、輸送費、宣伝費などのコストを控除してアーティスト側の取り分が確定し、さらにグループ人数や契約比率に応じて個人へ配分されます。
映像化・配信の2次収益、グッズ販売、スポンサー協賛もドーム級では重要で、パッケージ発売が決まっているケースでは収録価値が将来キャッシュも生みます。
昨年は需要の高さにより追加グッズや企画施策も好調で、ライブ関連の取り分は例年より厚かったと考えられます。
保守的に見積もっても、メンバー個人の年間取り分は3,500万円〜5,500万円の範囲に入ると推測できます。
大規模会場での演出強化や来場者満足度の向上は物販の購買単価を押し上げ、数字の上振れ要因になりました。
〈推定の考え方〉
動員：615,000人
平均チケット単価の仮定：6,000円
想定原価・経費控除後の利益率：25％〜30％
メンバー人数：9人
個人取り分係数（事務所・制作分配控除後）：35％〜45％
〈計算結果〉
総売上概算＝6,000円×615,000人＝約36.9億円
利益概算＝36.9億円×25％〜30％＝9.23億円〜11.07億円
個人取り分概算＝上記×35％〜45％÷9人＝約3,586万円〜5,523万円
2次収益と物販加算で“3,500万円〜5,500万円”は妥当。
（出典：[MENT RECORDING] RAYS商品ページ / [東京ドーム] 一般シート料金 / [HMV] RAYSリリースニュース）
メディア・広告・イベント：2,000万円〜3,500万円
テレビのゴールデン帯出演、情報番組の準レギュラー、音楽番組での企画出演、個人ラジオの継続、イベントやブランドのタイアップ登壇など、昨年の佐久間大介さんはマスメディアとデジタルを横断する露出が豊富でした。
広告出演料は商品カテゴリーや契約期間、媒体露出量、タレントの話題性で大きく振れますが、公開されている相場情報ではCM1本あたり1,000万円〜数千万円という目安が示されています。
番組出演料は枠と企画で差が生まれますが、特番や生放送、音楽特集などが加わると年間の合計は着実に膨らみます。
昨年はグループ全体の勢いが強く、連動するタイアップや番組サイドの企画露出も増加しました。
こうした状況では契約の更新率や単価が安定しやすく、イベントの登壇や配信連動施策の出演料も加算されます。
結果として、メディアと広告の合計で2,000万円〜3,500万円の寄与は十分に現実的です。
継続案件が多いと翌年の基礎収入も安定し、ブランドとの関係性が深まるほど将来の単価にも好影響を与えます。
〈推定の考え方〉
テレビ出演料の合算（番組規模に応じる）：数百万円〜
広告出演料の目安：1本1,000万円〜数千万円
イベント登壇と配信連動の出演料：数十万円〜数百万円
〈計算結果〉
広告1,500万円相当×1件×個人係数50％＝750万円
テレビやラジオ、配信の合算を足すと“2,000万円〜3,500万円”の範囲に収まる。
（出典：[ユウメイキャスティング] 出演料目安 / [SKETTT] CM出演料相場 / [ウィキペディア] 基本情報）
佐久間大介の今年の予想年収は？
ドーム実績の継続効果で高水準を維持しつつ、平準化が進むことから、約1億5,000万円であると考えられます。
音楽・デジタルの活動：8,000万円〜1億円
今年は昨年のピーク効果が一段落すると仮定しても、ストリーミングと既存カタログの消費、映像商品のロングテールが堅調に推移し、音楽関連の個人取り分は高水準を維持すると考えられます。
デジタルでは再生単価と広告単価の大きな下落が見られない前提に立ち、公式チャンネルや短尺動画の活用、プレイリスト露出の強化によって再生回数のベースを維持できます。
物理商品の面でも周年施策やベスト企画、映像パッケージの再販などのロングテール施策が効けば、想定を上回る可能性があります。
さらに声優・アニメ関連の取り組みが新規ファンを呼び込み、音源と動画の消費を押し上げる効果が見込めます。
以上を踏まえると、今年の音楽関連は8,000万円〜1億円の範囲が目安です。
四半期ごとに新譜とキャンペーンの有無で上下しますが、通期では高止まりという結論になります。
〈推定の考え方〉
YouTube再生単価：0.2円〜0.4円
今年の年間再生の仮定：55,000,000回〜65,000,000回
収益分配率：40％
音源印税と映像商品の個人取り分：昨年に近い水準を維持
〈計算結果〉
0.2円×55,000,000回×40％＝4,400,000円〜0.4円×65,000,000回×40％＝10,400,000円
フィジカルと2次使用を合算すると“8,000万円〜1億円”に収束する。
（出典：[SocialBlade] Snow Manチャンネル統計 / [ORICON NEWS] 上半期トータルセールス参照）
ライブ・イベント：3,000万円〜4,000万円
今年のライブとイベントは、昨年のドーム完走の翌年に当たるため、アリーナやホール中心の構成になる前提で見積もると総動員は適度に調整されると考えられます。
平均チケット単価が近い場合でも、公演数と会場規模の変化によって総売上は落ち着きます。
コスト面では会場費や制作費が相対的に低くなる一方で公演数の増減が損益に影響するため、純額ベースの配分も昨年より控えめに着地する可能性があります。
とはいえ、イベント出演やフェス参加、配信連動企画が増えると露出は補完され、物販の販売機会も確保されます。
想定を総合すると、今年のライブ領域での個人取り分は3,000万円〜4,000万円が現実的な水準です。
映像パッケージのヒットが続けば新規ファンの来場が促進され、単価の維持と来場者満足度の向上で上限寄りに着地する可能性もあります。
〈推定の考え方〉
会場規模と公演数：アリーナ中心を仮定
平均チケット単価：6,000円前後の継続を仮定
2次収益と物販：昨年比でマイルドに推移
〈計算結果〉
仮動員400,000人×6,000円＝24億円（グロス）
利益率20％〜25％、人数配分と事務所分配後に個人取り分は約3,000万円〜4,000万円で着地と整理。
（出典：[東京ドーム] 一般シート料金（単価参考） / [MENT RECORDING] RAYS実績（昨年の規模参照））
メディア・広告・イベント：2,000万円〜3,000万円
メディアと広告は、昨年に獲得した露出と信頼を基盤に安定推移する見通しです。
長期契約型の広告は更新査定で増減しますが、話題性と好感度が維持されていれば大幅な下振れは想定しにくく、レギュラーのラジオ番組や地上波特番がベース収入を支えます。
イベントの司会やトークショー、ブランドのキャンペーン動画など新しいフォーマットが追加されると、広告価値の可視化が進み単価の上振れ余地も生まれます。
改編期の番組整理や広告環境の変化が強い場合は一時的に減収となる可能性はありますが、年間ではキャンセル分を他案件で補う動きが期待できます。
結果として、今年のメディアと広告の取り分は2,000万円〜3,000万円が妥当です。
継続案件が翌年の下支えになるため、露出の質と案件の継続率を高めることが中期的な安定に直結します。
さらに近年はSNSの視聴完了率やUGC拡散量まで指標化が進み、出演者の貢献が測りやすくなりました。
これにより同条件での継続起用や2年目以降の単価維持が起きやすく、年間の底上げに寄与します。
〈推定の考え方〉
長期広告の更新率：昨年の勢いを反映して概ね維持
テレビ特番とイベント登壇：四半期ごとにばらつきあり
〈計算結果〉
広告1,200万円相当×1件×個人係数50％＝600万円
テレビ・ラジオ・イベントの合算で“2,000万円〜3,000万円”が妥当。
（出典：[ユウメイキャスティング] 出演料目安 / [SKETTT] CM出演料相場
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推定年収の表とグラフ
佐久間大介さんの年収グラフは、あくまでも予想ですので、予めご理解ください。
おわりに
昨年の佐久間大介さんは、グループの勢いが最高潮に達し、音楽・ライブ・メディアの3本柱がうまくかみ合った1年でした。
ドーム完走と上半期総合1位というインパクトが、個人の露出増と収益の伸長につながり、昨年がこれまでの最高水準になったと考えられます。
今年はその実績を土台に、ロングテール消費と継続的な露出で高水準を維持しつつ、やや平準化する見立てです。
推定には幅がありますが、公開情報と一般的な相場をもとに算式を明示することで、読者にとって納得しやすい目安を提示しました。
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※本記事の金額は公開情報や一般的な相場をもとにした推定です。正確な金額は公式発表を優先してください。
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