この記事では、藤澤涼架さん(Mrs. GREEN APPLE / Key.)の「経歴」と「昨年の推定年収」「これまでの最高年収」「今年の予想年収」を、公開情報と相場データをもとに解説していきます。
昨年はKアリーナ横浜での10公演やスタジアム公演、アニメ『忘却バッテリー』主題歌「ライラック」の大ヒット、Honda『FREED』のCM起用など話題が集中。
ライブ・配信・タイアップの3本柱から総収入を推定し、具体的な金額幅と計算の考え方、さらに各年の推定年収推移を表とグラフで示します。
数字は推定ですが、根拠と式を明記するので、相場感の把握や他年比較にも使える内容になっています。
藤澤涼架の経歴
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プロフィール
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 名前 | 藤澤涼架(ふじさわ りょうか) |
| 生年月日 | 1993年5月19日(推定) |
| 年齢 | 32歳(現時点) |
| 出身地 | 東京都(推定。個人の公式記載がないため、バンドの活動拠点インタビューからの一般的記述) |
| 身長 | 非公表 |
| 血液型 | 非公表 |
| 趣味 | 鍵盤アレンジ研究・音楽鑑賞(一般的紹介) |
| 特技 | ピアノ、シンセサイザー |
| 職業 | キーボーディスト(Mrs. GREEN APPLE) |
| 代表作 | 「インフェルノ」(『炎炎ノ消防隊』OP)、「ライラック」(『忘却バッテリー』OP) |
| 事務所 | 所属レーベル:EMI Records / ユニバーサル ミュージック(バンドとして) |
要点
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2015年:Mrs. GREEN APPLEがメジャーデビュー。藤澤さんはキーボードとして参加。
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2019年:「インフェルノ」がアニメ『炎炎ノ消防隊』OPに起用されヒット。
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2020年:バンドが「フェーズ1完結」を宣言し一時休止を発表。
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2022年:フェーズ2再始動。「ダンスホール」などで再ブレイク。
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2024年:スタジアムツアーとKアリーナ横浜10公演を実施、約20万人を動員。
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2025年:10月から5大ドーム「DOME TOUR 2025『BABEL no TOH』」を開催予定。東京ディズニーリゾートの夏イベント公式テーマ「Carrying Happiness(Tokyo Disney Resort Version)」を担当。
藤澤涼架の昨年の推定年収(これまでの最高年収)は?
昨年はKアリーナ横浜10公演やスタジアム4公演の規模、主題歌「ライラック」の長期ヒット、Honda『FREED』CMなど大型露出が重なったことから、総収入の中央値は約1億8,000万円であると考えられます。
なお、昨年はこれまでの最高年収だと考えられます。
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ライブ:8,000万円〜1億2,000万円
昨年のライブ関連は、横浜スタジアムとノエビアスタジアム神戸での各2公演(計4公演)に、Kアリーナ横浜での定期公演10公演が加わったことが最大の押し上げ要因でした。
実績として、Kアリーナ横浜の10公演で約20万人を動員したと報じられており、スタジアムも2会場で2日ずつ開催。
試算では、Kアリーナ平均1万8,000人×10公演=18万人、スタジアム平均2万5,000人×4公演=10万人、合計28万人とおきます。
チケット単価は神戸公演の指定席12,800円の告知を基準に、全体の平均単価を12,800円と仮定。
するとチケット総売上は28万枚×12,800円=35億8,400万円となります。
ここから会場費や制作費、主催側の取り分を控除した“アーティスト側取り分”を約20%とおき、さらにバンド3名で均等配分した個人取り分の理論値は総売上の約6.7%。
実務上は演出に応じた追加費用や、安全対策費や人員配置などのコストが増減し得るため、安全側の調整として“個人取り分=総売上×4%〜6%”の幅を設定します。
この幅を当てはめると、個人のライブ収入は35.84億円×4%=1億4,300万円から、同×6%=2億1,500万円の間に収まります。
グッズ粗利や配信の追加収入は上振れ要因ですが、ステージセットや特殊演出の拡張はコスト増につながるため、両者を相殺して“8,000万円〜1億2,000万円”を推定値として採用しました。
なお、Kアリーナは最大約2万人規模で音響設計がコンサート向けに特化しており、視認性の高い座席構成が満足度に寄与します。
スタジアム公演は視程や天候リスクを伴う一方、話題性と供給量の両面で認知拡大に大きく貢献。
昨年の公演ボリュームは近年で最も大きく、年間ライブ収入のピークであったといえます。
〈推定の考え方〉
平均動員と平均単価を掛け合わせた総売上から、主催・会場・制作費等を控除後の取り分を想定し、個人配分で換算。
〈計算結果〉
総売上概算=28万人×12,800円=35.84億円
→ 個人取り分=総売上×4%〜6%=1億4,300万円〜2億1,500万円
→ 安全側に調整して8,000万円〜1億2,000万円採用
(出典:[音楽ナタリー]Kアリーナ横浜10公演 動員約20万人 / [ユニバーサルミュージック]スタジアムツアー公式レポート / [キョードー大阪]神戸公演チケット料金)
配信・映像:3,000万円〜6,000万円
昨年はTVアニメ『忘却バッテリー』のオープニング主題歌「ライラック」が継続的に話題化し、公式MVやライブ映像、サブスク配信の再生を大きく押し上げました。
YouTubeの1再生あたりの広告収入は状況により大きく変わりますが、一般的な目安として0.05円〜0.3円と語られ、音楽ジャンルは中間帯が多いとされます。
本稿では分配後の実受取を0.1円〜0.2円/回と仮置きし、昨年の総再生を6,000万回〜7,000万回程度と見積もることで、YouTube部分の寄与だけで240万円〜560万円が生じる計算になります。
一方でサブスクは1,000再生あたりの支払いがサービス間で大きく違い、海外調査ではApple MusicやAmazon MusicがSpotifyより高い水準という報告があります。
作品ごとの原盤や出版の分配設計、レーベル契約条件によってもアーティストへの正味は動くため、サブスク側は(総再生×0.27円〜1円)×分配後40%を目安に設定。
YouTube分と合算し、個人取り分を“3,000万円〜6,000万円”と推定しました。
さらには番宣や広告の段階から露出が積み重なり、放送期間中はランキングの継続首位や億超えの累積再生で注目を集めたため、旧譜の再浮上やライブ映像の視聴増にも連鎖しました。
この波及効果は新曲だけでなくカタログ全体のストック型収入を底上げするため、単年の収入が前年より大きくなる構図を生みます。
加えて、ショート動画での切り抜き露出やテレビ音楽番組での披露は、検索流入とサブスク登録の増加につながりやすく、単価の低さを総再生の量で補うという近年のヒット構造を体現した1年でした。
〈推定の考え方〉
YouTube実受取0.1〜0.2円/回、サブスクは(総再生×0.27〜1.0円)×分配後40%
〈計算結果〉
YouTube=0.1〜0.2円×6,000万〜7,000万回=600万〜1,400万円(うち制作・権利分配差引で240万〜560万円)+サブスク概算=2,500万〜5,400万円
→ 合算で3,000万〜6,000万円
(出典:[ORICON NEWS]OP発表 / [ORICON NEWS]アニメ映像MV / [Musicman]週間ストリーミング記事 / [CDジャーナル]13週連続1位記事 / [YouTubeヘルプ]広告収益の分配率 / [Royalty Exchange]各サービスの支払い水準)
タイアップ・メディア等:2,500万円〜4,000万円
昨年はアニメ主題歌「ライラック」に加え、自動車CM『Honda FREED』の楽曲「familie」が話題となり、日本レコード大賞関連の露出も重なりました。
CMの音源起用や年間契約では、放送期間、改稿回数、媒体構成により金額が大きく振れます。
さらに2次利用が伴うと追加の対価が発生し、歌番組などメディア露出の出演料、著作権の分配も蓄積します。今
回はバンド名義の起用である点を踏まえ、個人配分まで落とした金額帯を“2,500万円〜4,000万円”と推定しました。
CMは地上波とWebの同時展開により到達頻度が高く、テーマがSNS上で2次拡散されると配信やMV再生の呼び水にもなります。
受賞歴は翌年以降の案件単価やメディア露出の増加に寄与しやすく、単年の直接収入だけでなく継続的な評価に波及しやすい点も重要です。
昨年のライブ物量が多かったことで、タイアップ楽曲の生演奏機会が増え、著作権分配の回収効率にもプラスに働きました。
企業案件では、初回使用料、地域拡張、期間延長、媒体追加などで段階的に増額されます。
全国規模のテレビCMは露出量が多く、Webムービーや店頭素材との連動で波及効果が大きくなります。
番組出演や受賞関連の特番、ニュース露出が重なると当該年度の可視性がさらに高まり、ライブや配信への送客にも寄与します。
一方、権利処理や制作スケジュールによりキャンペーンが短縮される場合もあり、変動要素を織り込んだ上で保守的に“2,500万円〜4,000万円”に収まると判断しました。
〈推定の考え方〉
国内CMタイアップの個人配分は案件規模や期間で上下するため、公開相場の幅と昨年の露出量から保守的に算定。
〈計算結果〉
CM・番組出演・著作権分配の合算=2,500万〜4,000万円
(出典:[Mrs. GREEN APPLE公式]Honda FREED CM起用発表 / [SKREAM!]Honda FREED CMニュース / [UtaTen]出演料相場の概説 / [CastingNavi]イベント出演料目安)
藤澤涼架の今年の予想年収は?
今年は10月から5大ドーム公演が始動し、東京ディズニーリゾートの大規模夏イベントの公式テーマも担当。
露出は高水準ながら、活動開始が秋以降のため年間通期では昨年比やや控えめとなり、総収入の中央値は約1億7,000万円であると考えられます。
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ライブ:7,000万円〜1億1,000万円
今年は5大ドームを巡る「DOME TOUR 2025『BABEL no TOH』」が10月から始動します。
ドームは収容が大きく、1公演あたり4万人〜5万人を保守的に想定、全5会場で5公演と置いても延べ20万〜25万人規模になります。
平均チケット単価を14,000円とすれば、チケット売上は約28億円〜35億円。
ここから制作費や会場費、主催配分を控除した後の“アーティスト側取り分”を約20%、個人配分をバンド3名均等とおくと理論上は総売上の約6.7%に当たります。
ただし実務では追加演出費や会場コスト増が想定されるため、個人受け取りは“総売上×4%〜6%”の幅を採用。
バンド合計で1億1,200万円〜2億1,000万円相当、その一部が個人に配分され、配信や映像商品化、物販の上乗せを鑑みて、本稿では“7,000万円〜1億1,000万円”を今年のライブ関連の妥当範囲として提示します。
さらに、ドーム規模では場内外の物販が高回転となりやすく、来場者の15%〜25%が平均4,000円〜6,000円を購入すると仮定すれば、物販だけで1.2億円〜3.8億円相当の上乗せ余地が生じます。
物販の原価率や運営費を控除した粗利の一部がバンド側に計上され、個人取り分にも波及するため、上記“7,000万円〜1億1,000万円”という見積もりの上限側を支える根拠となります。
映像商品化や配信が実施されれば追加収入も期待できますが、現時点では確定情報ではないため本体計算からは外し、プラス要因として扱います。
年末にかけてはスポンサー掲出やメディア露出が増えやすく、終盤の話題化が配信視聴の増加に連鎖する可能性も見込めます。
〈推定の考え方〉
ドームの平均収容と平均単価から年間チケット売上を算出し、取り分と個人配分で換算。
物販の上乗せは保守的に別枠で評価。
〈計算結果〉
チケット売上=28億〜35億円
→ 個人取り分(4〜6%)=1億1,200万〜2億1,000万円相当
→ 物販や未確定要素を勘案し7,000万〜1億1,000万円
(出典:[Mrs. GREEN APPLE公式]DOME TOUR 2025『BABEL no TOH』告知)
配信・映像:2,500万円〜5,000万円
今年は東京ディズニーリゾートの夏イベント『Summer Cool-off at Tokyo Disney Resort』の公式テーマ「Carrying Happiness(Tokyo Disney Resort Version)」がパーク内外で継続オンエア。
ドームツアーの始動と合わせて、YouTubeやサブスクの可視性が高い状態が続くと見られます。
YouTubeは一般に0.05円〜0.3円/回とされますが、本稿では昨年同様に分配後の実受取0.1円〜0.2円/回で仮置き。
年間総再生は5,000万回〜6,500万回を想定し、YouTubeだけで200万円〜520万円程度。
ここにサブスク側の取り分を加算します。
サブスクはサービスごとの支払いが異なり、Apple MusicやAmazon Musicが比較的高水準、Spotifyは相対的に低いという海外報告も。
総合して(総再生×0.27円〜1円相当)×分配後40%を目安に、個人取り分を“2,500万円〜5,000万円”と推定します。
TDRの話題拡散により旧譜消費が進むと谷が浅くなり、年間の合計再生を底上げする効果も期待できます。
さらに、ドーム公演の告知や開催に合わせたMV公開やライブ映像のプレミア配信が行われれば、月次での再生の山を作りやすく、単価のブレを量で吸収できます。
また、今年は新規楽曲やコラボ露出の節目が多く、季節ごとの宣伝が交互に訪れるため、月単位の再生推移で谷が浅くなる効果も期待できます。
〈推定の考え方〉
YouTube実受取0.1〜0.2円/回+サブスク(総再生×0.27〜1.0円)×分配後40%。
〈計算結果〉
YouTube概算=200万〜520万円+サブスク概算=2,300万〜4,800万円
→ 合算で2,500万〜5,000万円
(出典:[オリエンタルランド]英語版プレスリリース / [YouTubeヘルプ]広告収益の分配率 / [Royalty Exchange]各サービスの支払い水準 / [Financial Times]Spotifyの支払規模報道)
タイアップ・メディア等の活動:2,800万円〜4,500万円
今年は東京ディズニーリゾートの大規模施策『Summer Cool-off at Tokyo Disney Resort』とコラボし、書き下ろしの公式テーマが園内のショーや動画素材として繰り返し使用されます。
こうしたパーク連動の音源は、期間中の反復露出によって音源使用料や著作権分配が安定的に積み上がる特徴があります。
イベント特番やプロモーション映像、メディア出演などが加わることで、単年の合算は“2,800万円〜4,500万円”と見込まれます。
契約の細部やユニット内の配分設計によって個人取り分は上下するため、幅を持たせた提示としています。
TDRの広報は英語版リリースでも発表され、海外メディアにも拾われやすいため、訪日客の認知向上という副次的効果も見込めます。
こうした外部波及は配信プラットフォームの国別再生に反映されやすく、国内キャンペーン終了後も長尾を形成します。
ドームツアーの告知、開催、アフタームービーの公開など年間を通じた話題の節目が多く、単年での合算が“2,800万円〜4,500万円”に収束するという見立ての根拠になります。
さらに、テーマ曲の一部がアトラクション音源として採用される場合は来園者の回転に応じて反復再生が期待でき、配信検索や動画視聴の増加にもつながります。
園内物販やキャンペーン映像で2次使用があれば別途のライセンス収入が発生することもあり、テレビやWeb特番でのコメント出演、ライブへの交差露出が重なれば案件の波及はより広範に及びます。
下振れとして天候や運営都合でショー実施回数が減る可能性もあるため、保守的な推定幅の維持が妥当です。
〈推定の考え方〉
大型テーマパークの反復露出による使用料と報酬を合算し、個人取り分に換算。
〈計算結果〉
園内外露出+特番等の合算=2,800万〜4,500万円
(出典:[オリエンタルランド]英語版プレスリリース / [Mrs. GREEN APPLE(Wikipedia項)]TDRタイアップ言及)
【関連記事1】大森元基×年収|Mrs. GREEN APPLE裏側
【関連記事2】Mrs. GREEN APPLE若井滉斗の年収を徹底解説
推定年収の表とグラフ
藤澤涼架さんの年収グラフは、あくまでも予想ですので、予めご理解ください。

おわりに
昨年の藤澤涼架さんは、Kアリーナ横浜10公演とスタジアム公演、さらに「ライラック」のロングヒットとCM起用が重なり、キャリア最高水準の収入となったと考えられます。
今年はドームツアーとTDR公式テーマという強い話題が続き、通年の金額も高水準を維持する見通しです。
ここで示した数字は、公開情報や一般的な相場から個人取り分に落とし込んだ推定値です。
ニュースや公式発表が出れば見直しも必要ですが、収益の柱ごとに考えると変動の要因が理解しやすくなります。
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※本記事の金額は公開情報や一般的な相場をもとにした推定です。正確な金額は公式発表を優先してください。


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